밀레니엄 돈: 결과에 대한 준비가 되셨습니까?

재정 및 직업적 삶이 더욱 복잡해짐에 따라, 혼자 가는 것만으로도 지금까지 만 얻을 수 있습니다.

우리 모두는 때때로 조언, 격려 및 사운드 보드가 필요합니다. 가족과 친구에게 기대어 도움이 될 수 있지만 사랑하는 사람이 객관적인 조언을 제공하는 것은 어려울 수 있습니다.

그래서 멘토가 필요합니다. 또는 멘토.

당신은 경력 멘토를 가질 수 있습니다. 돈 멘토. 인생의 멘토. 영적 멘토. 관계 멘토. 비즈니스 멘토. 기본적으로, 당신이 지도 또는 책임이 필요한 당신의 인생의 모든 영역, 그에 대한 멘토가있다.

이러한 관계는 허공에서 나타나지 않습니다. 멘토를 찾아 결과를 보기 위해 작업에 투입해야 합니다.

멘토 찾기

누군가에게 다가가 "내 멘토가 되겠느냐"고 묻는 것은 조금 어색하다. 그러나 멘토링은 공식적인 것이 될 필요는 없습니다.

"가장 가치있는 멘토링은 더 유기적으로 도착하는 멘토링이라고 생각합니다."라고 작업 조언 웹 사이트인 Ask a Manager의 제작자 앨리슨 그린(Alison Green)은 말합니다.

직장에서든, 사회동아리든, 영적 공동체에서, 더 깊은 대화를 시작하든, 여러분과 연결하는 사람을 찾아라. 그들의 관점을 요청하고 사운드 보드로 사용합니다.

그 사람은 당신의 나이가 이십 년이 될 수 있습니다, 또는 그들은 당신의 나이에 가까운 수 있습니다. 어떤 경우에는 나이가 더 가까운 멘토가 직장, 관계 및 삶에서 의 경험과 더 잘 관련될 수 있다고 Green은 말합니다. 그것은 여전히 그들을 위해 신선한.

구조화되고 공식적인 멘토링이 갈 길이 있는 상황이 있습니다. 예를 들어 비즈니스를 시작하려는 경우 비전을 보고 실행에 도움이 되는 전문 지식이 있는 사람이 필요합니다.

그 사람은 아직 궤도에 존재하지 않을 수 있습니다. 그러나 무료 비즈니스 멘토링을 제공하는 전국 자원 봉사 단체인 Score와 같은 조직을 통해 찾을 수 있습니다.

매니저로서 뛰어나거나 은퇴를 위해 저축하든, 예배당에 더 많이 참여하고 싶든, 목표를 정의하면 멘토 검색을 좁히는 데 도움이 될 수 있다고 스코어의 CEO 브리짓 웨스턴(Bridget Weston)은 말합니다.

웨스턴은 "멘토 관계에서 목표와 원하는 것을 이해하려고 노력하십시오. "그럼 당신은 그들에게 접근하고 말할 수 있습니다, '이것은 내가 찾고있는 것입니다. 이것은 당신을 위해 작동합니까?'"

작동 하기

멘토링은 관계이며, 가장 쉬운 관계조차도 시간, 에너지 및 초점이 필요합니다. 또한 개방적이고 취약해야 합니다.

— 뒤로 물러서지 마십시오: 두려움과 의심을 고백하는 것은 첫날에 일어나지 않을 것입니다. 그러나 멘토링이 성장함에 따라, 열어보십시오.

웨스턴은 "그 관계를 최대한 활용하기 위해서는 멘토와 함께 젤을 만들어야 합니다. "만약 당신이 뒤로 물러서거나 100% 정통적이지 않다면, 당신은 그것을 최대한 배제하지 않을 것입니다."

몇 세션 이후에 편안하게 지내는 것이 불편하다면 다른 멘토를 찾는 것을 고려해 보시고, 버지니아 주 알링턴의 요리 회사인 코스모폴리탄 도금의 창립자인 제니퍼 존스(Jennifer Jones)는 그룹 요리 수업과 팀 빌딩 행사를 제공합니다.

"누군가와 데이트하는 것과 같습니다. 그들이 누구인지 알아내기 위해서는 세 날짜가 필요합니다." 인생 코치이자 비즈니스 멘토가 있는 존스는 말합니다. "그 세 번째 모임 이후에도 그것이 효과가 없다는 것을 깨닫게 된다면, 친절하게 말하십시오. 그들은 이해할 것입니다."

— 일을 한다: 이것은 수업 토론 중에 과제를 5분 전에 건너뛰고 날개를 할 수 있는 대학 수업이 아닙니다. 멘토링을 최대한 활용하려면 회의 중에 메모를 하고, 사전에 질문을 준비하고, 가장 중요한 것은 여러분이 할 말을 하는 일에 대해 작업합니다.

존스는 "여기 캐치가 있습니다: 만약 당신이 그들을 작업하지 않는다면, 그들은 당신에게 아무 의미가 없습니다."라고 존스는 말합니다. 그들이 당신에게 아무 의미가 없다면, 당신은 잘못된 멘토 / 멘티 관계에 있거나 준비가되지 않았습니다."

— 루프 닫기: 감사를 표시하고 관계를 구축할 방법을 찾아보세요. 이 단계는 멘토에게 조언을 어떻게 실천하는지 말하는 것만큼 간단할 수 있습니다.

"당신이 그들과 함께 고갈하는 문제에 대해 그들과 큰 대화를 나눈다면, 그들에게 돌아와서 당신이 결정한 것을 말해 주세요. 그 루프를 닫습니다." 그린이 말한다. "누군가가 여러분에게 돌아와서 '내가 한 일은 여기 있고, 당신의 조언이 저를 어떻게 도와주었는지'라고 말했을 때 정말 기쁩니다."